現(xiàn)在加油站之間競爭越來越激烈，為了鎖住更多的長期加油會員加油，免費洗車已經(jīng)是一種慣用的競爭模式。當然也有非常多加油站洗車不免費，洗車做為非油品業(yè)務(wù)一個利潤增長點，以往油站免費洗車通常是雇人幫客戶洗車，隨著人工的成本越來越高，雇傭人員存在流失、管理等諸多問題，電腦洗車機洗車恰恰剛好彌補了這塊短板。

1、廠家與加油站合作，一般采用傳統(tǒng)的買賣模式。單個加油站采取直接從廠家訂購設(shè)備，省市一級采購基本采取招投標方式方法進行統(tǒng)一采購。

2、一部分加油站采用純租賃的方式，為何采用這種方式因為加油站不想負責售后維護這塊；還有一種租賃模式是以租代售這種，租賃方式源自于汽車租賃行業(yè)。

3、當?shù)卮斫?jīng)銷商也可以直接轉(zhuǎn)賣給加油站。一些加油站不想找廠家購買，很多洗車機廠家不會跨省或地區(qū)服務(wù)，所以寧愿選擇從廠家的代理商或經(jīng)銷商處購買，售后服務(wù)反應(yīng)時間會更加快捷一些。

4、還有一些私人加油站干脆就直接把加油站洗車點外包出去，每個月收取租金或者每月洗車收入利潤分成做為非油品的一個利潤增長點。